La négociation du temps de travail et les composantes du référentiel temporel
Journal Article · 1997 · Loisir et Société / Society and Leisure, 20(1) · pp. 51-72
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Abstract
La recherche présentée vise à expliciter les pratiques de négociation du temps de travail en France. Elle s'appuie sur l'analyse des textes juridiques depuis 1982 et sur une étude des accords concernant le temps de travail dans une région sur une longue période (1982-1995). Ces analyses montrent que les accords concernant le temps de travail sont orientés davantage vers la flexibilité de la production que vers l'amélioration des conditions de vie des salariés. Comment expliquer alors que ceux-ci acceptent cette logique tournée vers l'ordre de la production au détriment de la logique de leur vie quotidienne? Une première explication est fournie par l'analyse monographique de la négociation dans dix entreprises. Les entretiens avec les partenaires sociaux indiquent que l'emploi est une valeur d'arbitrage forte: l'acceptation de la flexibilité est échangée contre le maintien de l'emploi. Pour autant, cela signifie-t-il que les parties en présence partagent une même conception du temps de travail? L'analyse des entretiens avec les responsables syndicaux au niveau régional nous a permis de caractériser les représentations du temps: du temps pour soi et du travail pour tous, le maintien des repères temporels habituels (et non l'éclatement des périodes de travail), l'acceptation d'une flexibilité contrôlée (et non imposée) pour maintenir son emploi. Nous concluons que les accords sur le temps de travail constituent en fait des accords de forme sur une solution temporelle; ils renferment cependant un désaccord de fond entre les employeurs et les salariés à propos de la conception du temps de travail.
Cite
Thoemmes, J., & de Terssac, G. (1997). La négociation du temps de travail et les composantes du référentiel temporel. Loisir et Société / Society and Leisure, 20(1), 51-72. https://doi.org/10.1080/07053436.1997.10715537
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