Les temporalités et la performance dans l'entreprise. Le cas des cadres-professionnels
Book Chapter · 2012 · In: Performance organisationnelle et temps sociaux · D.-G. Tremblay (Ed.) · Presses universitaires du Québec · pp. 129-144
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Abstract
Les cadres en France expérimentent des difficultés dans leur vie au travail. Ils pensent que leurs temporalités professionnelles sont parasitées : trop de réunions, trop de courriers électroniques. Le sentiment de travailler dans l'urgence, crée une situation dans laquelle les cadres voudraient d'une part atténuer leur investissement professionnel et préserver la sphère privée, comme un rempart contre l'emprise du travail et d'autre part, maintenir l'autonomie dans l'organisation de son travail. Mais la pression temporelle et le stress créent les conditions d'une perte de maitrise des temporalités. Bref, les conditions de travail des professionnels se dégradent par les temporalités, rendant ainsi plus difficile le déploiement des capacités et des performances.
Cite
Thoemmes, J. (2012). Les temporalités et la performance dans l'entreprise. Le cas des cadres-professionnels. In D.-G. Tremblay (Ed.), Performance organisationnelle et temps sociaux (pp. 129-144). Presses universitaires du Québec. https://hal.science/hal-00942161
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